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臨床技能實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)

放射科醫(yī)生年終總結(jié)范文

2010-12-31 14:16 來(lái)源:
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  2007年即將已往,回首轉(zhuǎn)頭回想轉(zhuǎn)頭這一年來(lái)我科在院率領(lǐng)的精確率領(lǐng)下,堅(jiān)持“以病酬報(bào)中央,進(jìn)步醫(yī)療處事質(zhì)量為主題”。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”緊張思惟為引導(dǎo)。我科全體醫(yī)務(wù)職員全力進(jìn)修,研討營(yíng)業(yè),使各級(jí)職員的自身素質(zhì)和營(yíng)業(yè)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科職員堅(jiān)持到底圓滿(mǎn)完成病院下達(dá)的各項(xiàng)義務(wù),現(xiàn)

  將本年度的如下:

  一.加強(qiáng)科室管理科室一直完美標(biāo)準(zhǔn)化的操縱規(guī)程,全體職員嚴(yán)厲根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操縱,并有嚴(yán)厲的責(zé)罰軌制。

  科室各類(lèi)資料管理有條有序。資料完備。各項(xiàng)配置儀器均有專(zhuān)人認(rèn)真保養(yǎng)并按期搜檢。

  二.全力研討營(yíng)業(yè)科室全體員工積極介入院內(nèi)。外的營(yíng)業(yè)進(jìn)修,全力進(jìn)步自己的營(yíng)業(yè)素質(zhì)和營(yíng)業(yè)水平。一直更新常識(shí),進(jìn)步妙技水平。

  堅(jiān)持每天早讀片的軌制,偏重談判疑難片的診斷,一直進(jìn)步全科職員的診斷水平。

  三.樹(shù)立精采的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立精采的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),年夜力年夜舉弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)德性和行業(yè)作風(fēng)培植,發(fā)揚(yáng)救作古扶傷,治病救人的精良傳統(tǒng)。全科職員全力文明規(guī)矩處事,時(shí)候?yàn)椴∪酥耄敕皆O(shè)法為病人打掃病痛,不與病人爭(zhēng)持,做到耐心評(píng)釋?zhuān)还芗幢闾崆敖o病人發(fā)診斷,饜足病人的需求。全科職員嚴(yán)厲實(shí)行病院各項(xiàng),不遲到,不早退,當(dāng)真認(rèn)真,積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,整年無(wú)一人收紅包。

  四.把好質(zhì)量關(guān),進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益自2007年1月1日至2007年12月31日,放射科的量為攝片搜檢39795人次。不凡搜檢369人次,ct搜檢7178人次,體檢透視135574人次。比2004年同期對(duì)照攝片,特檢,ct搜檢,體檢人次較著增添。增添率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.2007總收入為532萬(wàn),其中x線(xiàn)收入為305萬(wàn),ct227萬(wàn)人均創(chuàng)收為38萬(wàn)比2004年增添18萬(wàn)增添率為3.5%.面對(duì)沉重的量,我們沒(méi)有涓滴放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷到達(dá)教學(xué)病院標(biāo)準(zhǔn)。這剖明,放射科是一支妙技精深,作風(fēng)執(zhí)拗的隊(duì)伍,在病院的年夜力年夜舉撐持和鼓舞激勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。整年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事情產(chǎn)生。

  放射科今朝的題目:

  一.謄寫(xiě)呈報(bào)不類(lèi)型,各寫(xiě)各的,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信賴(lài)放射。

  二.攝片質(zhì)量不高,良多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心身分,有妙技身分,有暗房及膠片身分。

  三.部分年夜夫處事立場(chǎng)較差,隨意的趨向較多,表現(xiàn)不出“以病酬報(bào)中央”的處事宗旨。

  在院長(zhǎng)的引導(dǎo)下,放射科黨小組和科主任合營(yíng)研究擬定的更始方案如下:

  一.類(lèi)型謄寫(xiě),淘汰漏診率。

  1.采納復(fù)簽呈報(bào)情勢(shì)。主班醫(yī)師謄寫(xiě)呈報(bào),呈報(bào)情勢(shì)分形貌和印象,形貌部分要詳細(xì)類(lèi)型,印象部分要切確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)呈報(bào),當(dāng)兩醫(yī)師定見(jiàn)不統(tǒng)暫且可由主班先驚忝魅診呈報(bào),第二天讀片談判后發(fā)正式。

  2.當(dāng)發(fā)出呈報(bào)有誤,必要批改呈報(bào)時(shí),必需經(jīng)由兩簽醫(yī)師。

  3.午時(shí)及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師零丁發(fā)呈報(bào),第二天早上讀片醫(yī)師考核,有誤診或漏診時(shí)重發(fā)精確呈報(bào),并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤。

  4.復(fù)診拍片比擬必需拿到舊片比擬,寫(xiě)出比制訂見(jiàn);舊片未了償,一致不發(fā)出。

  二.強(qiáng)化實(shí)行評(píng)片軌制,進(jìn)步拍片質(zhì)量。

  1.由科主任主任構(gòu)造和投照組長(zhǎng)認(rèn)真;2.每位妙技職員攝片后應(yīng)在申請(qǐng)單上署名;3.當(dāng)天寫(xiě)片醫(yī)師在寫(xiě)少頃嚴(yán)厲根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應(yīng)在掛號(hào)在申請(qǐng)單上,廢片則掛號(hào)在專(zhuān)門(mén)的廢片掛號(hào)本上。x片質(zhì)量評(píng)片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則實(shí)行。

  三.強(qiáng)化實(shí)行清晨集團(tuán)讀片軌制,疑難片綜合會(huì)診軌制及課室內(nèi)部小課營(yíng)業(yè)進(jìn)修軌制。

  1.由科主任認(rèn)真構(gòu)造和診斷組長(zhǎng)認(rèn)真;2.讀少頃間:每天早評(píng)片之后。

  3.讀片內(nèi)容:1.前日值班的x片,查察有無(wú)漏診。誤診,以及評(píng)定x片質(zhì)量;2.前日寫(xiě)片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。3.疑難片。

  4.讀片情勢(shì):由科主任和診斷組長(zhǎng)構(gòu)造,前日值班醫(yī)師做首要講話(huà),其他醫(yī)師補(bǔ)充講話(huà);疑難片做好掛號(hào),并由診斷組長(zhǎng)認(rèn)真追蹤病理,擇日病例談判。

  5.小課營(yíng)業(yè)進(jìn)修每半月一次,由教學(xué)秘書(shū)認(rèn)真構(gòu)造,內(nèi)容可所以自己總結(jié)。當(dāng)前前沿學(xué)科常識(shí)或是按體系溫習(xí)等,可由全體醫(yī)師輪替,目的是進(jìn)步各醫(yī)師溫習(xí)看書(shū)的積極性,不往往對(duì)新妙技的進(jìn)修。

  四.成立新的借還片軌制。

  五.一般排班1.由科主任認(rèn)真公道排班,每天上班人次按今朝排班不亂。

  2.在A班醫(yī)師回來(lái)拜別前,D班或P班醫(yī)師認(rèn)真簽呈報(bào),忙時(shí)可由CT室醫(yī)師出來(lái)復(fù)簽呈報(bào),A班醫(yī)師出車(chē)回來(lái)拜別后參預(yù)寫(xiě)呈報(bào),和B班醫(yī)師互簽。

  六.科室內(nèi)責(zé)任落實(shí)。監(jiān)督及處罰軌制1.創(chuàng)立放射科科室治分析。

  2.設(shè)定診斷組長(zhǎng)和投照組長(zhǎng),指定職責(zé)。

  3.設(shè)定張繼平易近為教學(xué)秘書(shū)。

  4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安適出產(chǎn)組長(zhǎng),周全監(jiān)督各項(xiàng)軌制的落實(shí)。

  5.責(zé)罰軌制:準(zhǔn)備兩本條記本,一本為廢片掛號(hào),由寫(xiě)片醫(yī)師掛號(hào)廢片號(hào),在早評(píng)片剖析廢片后由主任或投照組長(zhǎng)掛號(hào)廢片責(zé)任人。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理另一本為紀(jì)律掛號(hào)本

  ,掛號(hào)每天遲到。離崗等情形,由主任掛號(hào),主任不在時(shí)由指定人掛號(hào)。以上責(zé)罰軌制是是1-2月份本科室內(nèi)的實(shí)施更始時(shí)代實(shí)施的責(zé)罰軌制,按照現(xiàn)原形形可當(dāng)令加以完美,責(zé)罰由科主任落實(shí),科管會(huì)監(jiān)督。

  七.第二階段假想1.時(shí)刻:3月份電腦及打印機(jī)落實(shí)到放射科起頭,到新配置(DR)安頓。

  2.按照第一階段下場(chǎng),進(jìn)一步改造和完美各項(xiàng)軌制。

  3.CT室與放射科合并,放射科部分醫(yī)師輪入CT室操縱,呈報(bào)情勢(shì)由復(fù)簽該為由高級(jí)醫(yī)師考核,CT呈報(bào)及X光一路謄寫(xiě),統(tǒng)一由高級(jí)醫(yī)師考核后發(fā);4.由高級(jí)醫(yī)師引導(dǎo)讀片,認(rèn)真全科室職員的進(jìn)步。

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