最近，國務(wù)院安排商務(wù)部參與醫(yī)藥流通行業(yè)管理，商務(wù)部在近期召開的全國流通行業(yè)工作會(huì)議上指出，下一階段，商務(wù)部將制定醫(yī)藥流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮指出，在商務(wù)部制定醫(yī)藥流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過程中，第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展也已經(jīng)成為關(guān)注的焦點(diǎn)，雖然第三方醫(yī)藥物流是中國醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域里較新穎的運(yùn)營模式，但是這種模式如今還面臨著種種不足，需要多方面的規(guī)范。

　　中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮指出，如今第三方醫(yī)藥物流存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先是觀念比較落后，我國的醫(yī)藥企業(yè)受到傳統(tǒng)物流模式的影響，很難打破原有的物流觀念，這樣造成醫(yī)藥物流資源嚴(yán)重浪費(fèi)。其次是我國大多醫(yī)藥物流企業(yè)并沒有先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)，信息缺乏相互鏈接和共享。第三是我國第三方醫(yī)藥物流還缺乏專業(yè)的物流管理技術(shù)、硬件和軟件設(shè)施都跟不上發(fā)展的需要。第四是在醫(yī)藥物流服務(wù)中，醫(yī)藥流通企業(yè)必須對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)要有全面的了解，而第三方醫(yī)藥物流對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的認(rèn)識(shí)不足。最后也有國家政策法規(guī)等方面的限制影響。

　　為了緩解上述存在的種種問題，郭凡禮指出我國第三方醫(yī)藥物流需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范：首先醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該打破原有的觀念，理性地權(quán)衡自營物流與外包物流的利弊得失，樹立正確的物流觀念。其次第三方醫(yī)藥物流需要建立一個(gè)高效的物流信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物流管理信息化共享。第三是更新現(xiàn)有的儲(chǔ)運(yùn)物流設(shè)備，提升物流服務(wù)能力，加強(qiáng)硬件和軟件方面的雙重提升。第四是加強(qiáng)醫(yī)藥物流的人才培養(yǎng)，人才是發(fā)展第三方醫(yī)藥物流相當(dāng)重要的一環(huán)，如果人才培養(yǎng)的瓶頸不能突破，那么第三方醫(yī)藥物流還有很長(zhǎng)的路要走。最后第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展政府在政策上的支持不可或缺。

　　郭凡禮指出，第三方醫(yī)藥物流對(duì)于促進(jìn)我國醫(yī)藥商業(yè)的發(fā)展主要在以下幾個(gè)方面：首先是可以提高效率，降低物流成本，這也是最重要的一點(diǎn)。由于第三方醫(yī)藥物流企業(yè)具有豐富的物流經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)的管理技術(shù)和人才，因此將藥品的流通交給第三方物流企業(yè)將會(huì)顯著提高藥品的流通效率。其次是有助于藥品企業(yè)專注于自身的發(fā)展、升級(jí)改造而無需擔(dān)心物流這一塊的運(yùn)作從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，走在藥品企業(yè)的前面。最后可以節(jié)約資源，避免重復(fù)建設(shè)，所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，這樣的格局對(duì)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)來說都將帶來利好。