護理質(zhì)量管理委員會工作制度概述：

一、護理質(zhì)量管理委員會，在主管副院長指導下，由護士長具體牽頭并獨立行使護理質(zhì)量管理職責，全院護理人員參與和開展的日常工作，兼容質(zhì)量管理與日常工作為一體的常設機構(gòu)。

二、醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會是醫(yī)院管理的重要組成部分，也是醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要一環(huán)，護士的高尚醫(yī)德是做好護理工作的重要保證，她協(xié)調(diào)著護理人員與病員、社會和醫(yī)務工作人員之間的關系，護理人員應當遵守護理規(guī)范和要求。

三、醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會主要任務是負責醫(yī)院門診部、手術(shù)室、住院部病房、婦產(chǎn)科、供應室、急診室、治療室、注射室、搶救室及換藥室的護理質(zhì)量控制。

四、開展全院護理質(zhì)量教育，努力提高護理人員的質(zhì)量意識，對全院護理質(zhì)量實行目標責任制，并將責任落實到科室和人。

五、負責草擬、制定、修改和完善醫(yī)院護理質(zhì)量管理方案；負責檢查落實護理質(zhì)量管理的執(zhí)行情況，按規(guī)定時間進行護理質(zhì)量大檢查和評比。

六、定期組織護理人員業(yè)務學習操作、講座、專題討論，定期對護理人員進行業(yè)務操作考試，定期對護理人員進行業(yè)務知識考試。

七、認真調(diào)查研究，做好護理操作的質(zhì)量分析，醫(yī)學|教育網(wǎng)搜集整理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在的問題和隱患要及時處理并采取改進措施。